Six facteurs d’efficacité du coaching La projection d’un futur amélioré. La visualisation des résultats attendus Les objectifs sont supérieurs et plus efficaces que si nous étions seuls Chaque objectif donne lieu à un plan d’action La fréquence et la durée des séances sont suffisantes pour inciter à l’action Le partenariat […]
En coaching, l’atteinte des objectifs est la façon de mesurer le succès. J’ai eu le privilège d’accompagner, en coaching, une jeune femme brillante dans la préparation d’un concours professionnel. Nous avons travaillé sur la définition de ses objectifs, avons élaboré un plan d’actions pour l’apprentissage nécessaire. Nous avons identifié les […]
Nous sommes des experts en discernement des erreurs et des problèmes. Lorsque nous faisons un bilan, nous parlons rapidement de ce qui n’a pas fonctionné et nous réfléchissons aux solutions à ces problèmes. Toutefois, nous avons peu d’expérience à voir ce qui fonctionne bien et à trouver des façons de […]
Les coachs sont à la fois des agents de changement et des agents de stabilité. Ils aident les gens à voir ce qui a besoin de changer et ce qui a besoin de rester constant et inchangé. Richard Leider. Auteur de Power of purpose Le changement est difficile. Le changement […]
Les conseillers en relation d’aide traitent les problèmes comme la dépression, le rejet, la culpabilité, la névrose etc. Les conseillers chrétiens aident les gens à se relever des points négatifs pour arriver au point zéro. Il représente la stabilité À la fin du 20ème siècle est apparue la psychologie positive, […]
Le coaching? D’où ça vient… En 1500, le mot coach décrivait un carrosse, qui a désigné ensuite un bus (coach) en anglais. En français le mot cocher réfère à celui qui conduit un carrosse, tout comme le coach conduit les gens vers leur destination. Le mot est utilisé dans le […]
Une des meilleures façons de comprendre le rôle du coach est de le comparer avec quatre autres métiers : Le conseiller en relation d’aide : Le travail d’un conseiller est d’aider un individu à résoudre des problèmes du passé en vue de mieux opérer dans le présent. Le coach n’opère […]